به گزارش خبرنگار مهر، سعید نیکوخصلت کاراته کای تحصیلکرده ای که عناوین جهانی و آسیایی را چه به عنوان کاراته کا و چه به عنوان مربی با تیم های ملی تجربه کرده، نهم آذرماه از سوی سید حسن طباطبایی به عنوان مدیر تیم های ملی کاراته منصوب شد. وی پس از مدتی بررسی شرایط، ششم دی ماه اولین نشست تخصصی تیم های ملی را البته در بخش بانوان با حضور مربیان و کارشناسان این بخش برگزار کرد. فردا نیز قرار است همین نشست در بخش مردان برگزار شود.
وی در فعالیت های خود در طول ۳۵ روزی که مسئولیت مدیریت فنی تیم های ملی را پذیرفته به خبرنگار مهر گفت: از زمانی که مسئولیت این بخش مهم برعهده بنده قرار گرفت، یکسری کارها را انجام داده و در دو بخش میان مدت و بلند مدت برنامه ریزی صورت گفت. برنامه کوتاه مدت ما یک ساله است، چرا که سال آینده شهریورماه مسابقات قهرمانی آسیا را در چین پیش رو داریم و پس از آن آبان ماه رقابت های تیمی قهرمانی جهان در اسپانیا برگزار می شود.
مدیر فنی تیم های ملی کاراته ادامه داد: در بخش بانوان جلسه اول برگزار شده و نقاط ضعف، قوت، چالش ها، فرصت ها و تهدیدها مورد بررسی قرار گرفت و فردا یکشنبه هم نزدیک به ۲۰ نفر از مربیان در بخش مردان دعوت شده اند و همین روند را در جلسه ادامه خواهیم داد تا ان شاالله با کمک صاحب نظران و متخصصان کمک کنند بتوانیم یک کار ماندگار در کاراته انجام دهیم. در همین رابطه باید آئین نامه مسابقات کشوری، انتخابی تیم ملی، اردوهای آماده سازی و… تدوین شود که این امر نیاز به اطلاعات دارد.
نیکوخصلت در بخش دیگری به تغییر روند تشکیل اردوهای تیم ملی اشاره کرد و اظهار داشت: باید از برگزاری اردوهای فرسایشی پرهیز کنیم. می خواهیم به سمتی برویم که خود تمرینی را البته با برنامه آموزش داده و بازخوردها را گرفته و به مربیان تیم ملی منتقل کنیم. معتقدم مربیان بیشتری درگیر شوند. اسفندماه قرار است مسابقات قهرمانی کشور برگزار شود که در همین هفته برنامه دقیق آن را اعلام می کنیم.
وی در پایان گفت: ادامه داد: به نظارت اعتقاد بالایی دارم. در همین رابطه راهکار نظارت فدراسیون بر امور تیم ملی را نیز تعریف خواهیم کرد. همه ما در بخش های مختلف باید پاسخگو باشیم، بر اساس شاخص های تعریف شده برنامه های تیم ملی تدوین و ارزیابی ها هم در همین راستا صورت گیرد. می خواهیم یک کار تیمی با حضور متخصصان صاحب ایده و با اطلاعات را برای رسیدن به اهداف پیش ببریم.
